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以績立業 以效賦能 ——廣東石東實業有限公司開展“績效管理”培訓

更新時間:2020-04-07 閱讀:
       為提高員工績效管理意識與技能,推進公司績效管理體系改革落地,助推公司戰略目標實現,廣東石東實業有限公司于4月2日下午組織開展“績效管理”培訓,公司總經理賴少輝、領導班子及干部員工共34人參加了培訓。


(總經理作開訓講話)

       培訓伊始,公司總經理賴少輝作開訓講話。他指出,為緊跟能源集團的發展步伐,加強公司與集團文化的融合,公司啟動了薪酬績效改革,引進集團科學的績效薪酬體系,進一步提升公司管理效能。希望干部骨干好學爭優、掌握知識、學以致用,切實發揮績效管理的作用,最終推動公司戰略目標的實現。

(培訓現場)

       隨后,公司總經理助理王慧儀擔任培訓講師,以理論和案例相結合的方式,圍繞“績效管理理論知識、如何制定績效計劃、績效結果應用”等方面進行全面的闡述。課堂上,老師對一線部門關鍵指標量化和提取進行了案例分析,以游戲的方式積極與學員進行互動,加深了學員對績效運用的理解。在最后的小組“頭腦風暴”環節,學員熱情高漲地參與討論,將所學所想轉化為實踐成果,提煉出績效關鍵指標,把課程氣氛推向了高潮。

 
(培訓現場互動)
 
       
       實行薪酬績效改革是公司與集團文化深度融合的重要一步。本次培訓,為接下來績效體系的試運行奠定良好的基礎,為公司成為更優質的能源企業賦能。


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